创业，这个词汇在很多人心中，往往代表着激情、梦想和无限的可能。然而，当我提及“创业”，我所想到的，是一份充满价值且有意义的事业，一个具有发展前景的、承载社会责任的征途。然而，有人却认为开个小饭馆就是创业，这实际上是对创业概念的误解。
现在的年轻人创业，往往是由一个想法引发，集结几个志同道合的伙伴，再投资一些资金，就开启了创业之旅。然而，这样的创业模式，真的懂得企业管理和市场运营吗？在一个复杂的社会关系网中，没有上下游的支持，又如何开展市场，达成销售目标呢？
每年的企业上市数量，在沪市、深市或是新三板，都是有限的。在众多注册的公司中，能够脱颖而出、在市场中稳定立足的，更是少之又少。那些能成功上市的企业，无一不是经历了重重考验，凭借实力和策略，才得以在市场上立足。
我曾接触过一些创业公司的老板，他们描绘着企业的未来蓝图：企业会发展到何种规模，实现何种效果，经过几轮融资后，最终通过IPO上市。那时候，加入公司的员工都会拥有公司股份，像阿里巴巴的员工一样，成为千万富翁。然而，我深知，上市并非易事。
我首次听到企业老板规划上市时，是在一家位于东北、成立仅半年的公司。他们计划用5年的时间实现上市，很多员工为了事业，愿意放弃高薪，选择预留公司股份。然而，这家公司甚至连劳动合同都没有与员工签订，更不用说为员工购买社保。然而，员工们还是选择了相信。
还有一家由投资人出资的创业公司，计划在第二年上市，但当时他们连企业的营业执照都还没有拿到，却声称要通过并购、借壳的方式实现上市。这样的说法，显然缺乏实际的依据和计划。
当然，梦想还是要有的，万一实现了呢？但是，当面对那些过于夸大梦想、吸引眼球的“画大饼”行为时，无论是员工还是合作伙伴，都应该保持警惕，明辨是非。
还有一个创业者，在短短几个月内就创造了品牌和用户，取得了很好的效果。他表示，有资本要给他投资，支持他开分店，扩大经营后再募集更多资金，最终实现上市。然而，他也清楚，如果对方撤资，他的品牌和用户可能都会不复存在。
每个创业者对于未来都有自己的规划和安排，但在这个资本社会中，运作方式可能会让人看不清深层次的内容。因此，我们必须清楚自己的现状和需求，上市并非易事，不要被那些夸大其词的言论所迷惑。
原创作者：曹玉秋，HR商学院专栏作者，HR管理者，专注人力资源管理研究！
